伴随著(zhe)冰雪産(chǎn)業的發展，大量企業也開始涉足這一領域 ，希望乘上冰雪經濟的風口。
北京的雪季已經結束，但是在吉林長白山區域，雪季依然沒有過去。得益於(yú)這裏的自然資源優勢，長白山在近年來正在成爲北中國冰雪經濟的一個閃光點。伴随著(zhe)冰雪産業的發展，大量企業也開始涉足這一領域 ，希望乘上冰雪經濟的風口。長白山下，一場冰雪産業的運營競賽正在緩緩展開 。
冰雪地産(chǎn)版圖在長(zhǎng)白山形成
地處東北邊陲的長白山，是松花江、鴨綠江 、圖們江三江之源，這裏漫長冬天曾經是制約經濟發展的主要因素，但如今，冰雪經濟卻成爲這裏最炙手可熱的投資風口。冬季淡季的冷清已經轉爲旺季時段的火爆，伴随著(zhe)冬奧(ào)會不斷升溫的冰雪運動成爲這一區域最具吸引力的IP。
根據長(zhǎng)白山管委會2019工作報(bào)告顯示2018年長(zhǎng)白山地區旅遊總人數526萬人次，同比增長(zhǎng)28.9%，旅遊總收入51億元，同比增長(zhǎng)30.6%。2019年長(zhǎng)白山将繼續做“山地避暑旅遊”和”寒地冰雪旅遊”。
爲此，企業紛紛以冰雪經濟爲突破口，進軍冰雪産業，比如魯能等品牌企業就積極進入這一市場，打造不同規模和特色的冰雪旅遊度假産品，給整個區域的旅遊環境帶來瞭(le)比較明顯的提升。且随著(zhe)企業運營能力的升級 ，一些複合型度假項目已經能在商業配套、酒店配套、和冰雪運動項目等多個方面 ，對該地區的旅遊接待能力和旅遊質量進行瞭(le)一次綜合性的“版本升級”。
運營能力成考驗(yàn)項(xiàng)目的新标尺
“文旅項目其實是比較考驗運營者資金實力和運營能力的項目 ，因爲涉及到較大規模的資金沉澱(diàn)，和比較長(zhǎng)的回款周期。”易居研究院智庫中心總監嚴躍進曾指出 ，在這種情況下，文旅項目開發要遠比如住宅 、寫字樓項目的開發要複雜。
據瞭(le)解，在長白山區域的冰雪項目目前已經擁有瞭(le)比較成熟的開發、運營模式，它們往往擁有冰雪運動項目和度假酒店等配套設施，不但能夠吸引周邊城市客群、帶來一定的旅遊收入，而且對於全國性消費群體也有著(zhe)一定的吸引力。
不過 ，一位資深文旅項目運營總監向36氪表示 ：“這一區域的産業聚集和消費升級在形成産業聚合的同時，也帶來瞭(le)一定的同質化競争 。因此，對進駐企業的運營能力同樣提出瞭(le)考驗。優秀的項目運營能力可以讓消費者樂於(yú)購買項目服務，幫助項目樹立品牌形象，從而改變文旅項目到達率低、入住率低、輻射範圍有限的情形。”
企業升級(jí)冰雪運營方法論(lùn)
而在長白山區域，品牌企業的這一輪進駐爲冰雪項目的運營管理進行瞭(le)一次全面升級。無論是早期以滑雪運動爲主的“滑雪地産”項目，還是如今集冰雪 、山地運動、旅居體驗爲一體的複合型度假區，作爲冰雪經濟最爲發達的區域這一，這裏的運營方法論也不斷進行著(zhe)疊代升級。
當地一位冰雪項目運營人員亦指出 ：“如今市場(chǎng)對項目的考驗不僅是簡單(dān)的滑雪項目的開發，還有對‘大冰雪’資源的整合利用 。”
比如，在區域紮根6年的長(zhǎng)白山·魯能勝地項目就在2018-2019雪季進行瞭(le)全面升級，增加瞭(le)雪道面積 、豐富瞭(le)雪道種類，爲初中級滑雪者提供更有趣的滑雪體驗，而且還規劃瞭(le)大量冰雪娛樂活動，提供雪地摩托、極地穿越、雪地火鍋等雪地活動爲更多的成人和兒童滑雪者增添瞭(le)滑雪樂趣。”
除此之外，魯能勝地項目還積極開發夏季旅遊資源，以期在非雪季也能爲遊客提供山地自行車、攀岩、叢林徒步、野外露營等高質量的旅遊服務 。根據相關資料顯示，魯能勝地項目産品線，計劃在25平方公裏規劃四季運動區、長白原鄉區 、森林之聲區三大主題分區和十大重點功能闆塊，爲遊客提供全生态度假目的地。爲此，長白山·魯能勝地已建成運營楓林木屋酒店、精品酒店、酒店式公寓與原鄉客棧4座不同旅居需求的度假酒店，並配套冰雪小鎮商業街，爲度假區遊客提供購物、特色美食、休閑娛樂爲一體的度假體驗。
事實上，不同於傳統文旅項目開發以康養、度假爲由吸引目标客群的購買邏輯。冰雪項目的開發是一個動态投入和動态回收的過程。這個過程周期漫長並(bìng)且需要精細化的運營能力，冰雪項目通過優秀運營能力爲品牌IP賦予的附加值，是無法簡單地用業績來衡量的。就這一點來說，長白山·魯能勝地項目的出現對於未來冰雪地産項目的開發與運營提供瞭(le)一個具有一定參考性的範本。而其項目對冰雪資源的整合利用、對全季旅遊的探讨同樣也爲目前行業内較爲成熟的冰雪項目運營方法論做瞭(le)進一步的升級。
