随著(zhe)北京 、石家莊2022年冬奧(ào)會的成功申辦，以及國家“三億人參與冰雪運動”的戰略深入，現有的滑雪場已經遠遠不能滿足我國的市場需求 。
爲瞭(le)緩解這一供需矛盾，國家體育總局聯合國家發改委等中央其他部門，於(yú)2016年底頒布瞭(le)《全國冰雪場地設施建設規劃（2016—2022年）》，鼓勵全國人民投資籌建更多的滑雪場 。
截至2017年6月底，全國各地滑雪場(chǎng)已經進入建設高峰期，人們摩肩擦踵，争先恐後 ，都在爲自己的滑雪場(chǎng)忙碌著(zhe) ，而現在作爲想要建個滑雪場(chǎng)的您還在猶豫什麽！
籌(chóu)建一個滑雪場(chǎng)隻需要三個步驟
1、滑雪場規劃設計
滑雪場(chǎng)是一項長久經營的項目，因爲建滑雪場(chǎng)的山是永遠不會消失的。但要達到賺錢的目的，需要進行正確(què)選址和正確(què)開發；對山址開發價值及周圍滑雪環境進行評估；避免在建設滑雪場(chǎng)過程中的不必要建設與浪費，從而降低總投資。
2、滑雪場設備(bèi)採(cǎi)購
一般滑雪場需要採購的設備包括 ：造雪設備造雪機、輸送設備魔毯 、滑雪闆、壓雪車、雪地摩托、寄存櫃、滑雪圈、水泵、滑雪服、滑雪鞋 、雪闆存放架、雪服存放架、雪鞋烘幹架 、電子收費管理系統、出水口、配電箱、安全網等及其它輔助設備。
3、滑雪場(chǎng)後(hòu)期運營
滑雪場想要後期盈利就需要在運營方案及服務上多下些功夫 ：滑雪場管理人員加強内部管理，各層管理人員要採(cǎi)取科學的管理決策，指定準確(què)的管理計劃，在滑雪場管理部門的組織下，合理利用資源來完成滑雪場的盈利目标。就像産品要适應顧客的需求一樣，滑雪場後期運營管理也需要重視。
