5月8日 ，爲期10天的日本黃金周假期結束，這也是日本滑雪季的最後一天 。日本各地的滑雪場如何在沒有雪的季節裏維持運營？帶著這個問題，記者走訪瞭長野的一些滑雪業内人士。
将積雪發揮到極緻
随著(zhe)氣溫回升，從4月初開始，位於(yú)長野白馬村的八方尾根滑雪場就開始陸續關閉雪道。到黃金周假期時，山下已經綠草如茵，野花盛開 ，能夠開放的雪道隻剩下山頂的一小部分 ，總共24條纜車中，隻有4條在運行。
八方尾根滑雪場是1998年長野冬奧(ào)會高山滑雪的主要賽場之一 ，現在由白馬觀光開發株式會社經營。社長荻野正史告訴新華社記者，最後開放的這兩條雪道並(bìng)非完全由自然降雪形成，而是在冬季降雪比較多的時候專門通過大型機械堆積碾壓出來的 ，爲的就是在5月依然有雪可滑。
▲ 長(zhǎng)野八方尾根滑雪場(chǎng)的登山者 。 （新華社記者王子江攝）
山頂的積雪正快速融化 ，雪況很差 ，很多地方已經露出土層(céng)，但這絲毫阻擋不瞭(le)滑雪者的熱情 。荻野說，黃金周期間 ，滑雪者平均每天超過1000人 。
“我們並(bìng)非爲瞭(le)開放而開放，黃金周期間我們是保持盈利的。”
“人工雪道”歡迎你
冬季最高時三米多厚的積雪化去後，野澤溫泉滑雪場的一條雪道變(biàn)成瞭(le)灰白色，其實是鋪瞭(le)一條特别的塑料雪道。滑雪場社長片桐幹雄透露，這是全日本僅有的幾條人工雪道之一。
片桐透露 ，這條人工雪道已經營業四年，最多的時候 ，來“滑雪”的人每天有400人左右 ，周末坐纜車(chē)都要排隊。日本有不少滑雪發燒友 ，以前他們夏天會到南半球去滑，疫情期間，人工雪道解決瞭(le)他們出國難的問題。
▲ 野澤溫泉滑雪場(chǎng)内一條雪道的冬季景象（上）和雪化後(hòu)的人工雪道（拼圖）。 （新華社記者王子江攝）
不過，片桐也表示，人工雪道是消耗品，冬季埋在雪裏，夏季啓用，啓用後會出現損耗，維護或者更換損壞的部分需要相當大的費用。另外，相對天然雪，人工雪道比較硬，也不适合初學者練習，因此不可能大規模推廣。也很難做到盈利，現在人工雪場(chǎng)全靠國家和村政府的補(bǔ)貼來維持。
疫情凸顯夏季業務的重要
黃金周過後 ，各個滑雪場進入大約一個月的調整期，然後開始夏季運營，迎接前來登山的遊客 。片桐說 ，雪場将在山頂開設野餐公園 。“當然最大的賣點還是我們的新纜車。雖然纜車是爲滑雪準備(bèi)的，但是夏季周邊(biān)的景色宜人，乘纜車登山令人賞心悅目。”
荻野也特别重視夏天的營業。爲瞭(le)吸引遊客 ，公司在山頂開設瞭(le)有桑拿房的露天酒吧。八方尾根雪場山頂附近就是一座國家公園，是夏季的旅遊勝地。同時，由於(yú)夏天公司的人員大大減少，少瞭(le)人工費、燃氣水電和壓雪的費用，夏天的“收益率”反倒增加瞭(le) 。
據荻野透露，疫情之前，夏天到八方尾根滑雪場(chǎng)的遊客每年大約有10萬人，去年有7萬 。片桐表示 ，疫情前夏天來野澤溫泉滑雪場(chǎng)的登山者據估計(jì)每年約有5萬。
▲ 野澤溫泉滑雪場(chǎng)社長片桐幹雄在接受採(cǎi)訪。 （新華社記者楊光攝）
來自福建的林超在白馬村經營一家民宿已有多年，他告訴記者 ，疫情前隻需幹完一個滑雪季，全年的日子就可以過得很舒服 。但疫情直接影響瞭(le)白馬村數百家民宿的生意，大家寄希望於(yú)夏天能有更多遊客到來。
夏季業務更爲“保就業”
在剛剛結束的雪季，野澤溫泉滑雪場(chǎng)吸引到滑雪客29萬人 ，比去年增加7萬多，盡管比疫情前5年平均39萬人還有很大差距 ，但說明滑雪業正在複蘇 。據介紹 ，冬季滑雪場(chǎng)的員工大約有400人，但夏季隻需要75人左右 。八方尾根雪場(chǎng)的情況也差不多，好在很多員工本來就是附近的居民，雪季結束後，他們可以從(cóng)事農業、林業或者建築工作 。
片桐表示，夏季的業務更多是爲瞭(le)“保就業”。“我們也希望冬季的員工全部留下來，但是僅靠現在的業務沒有那麽多崗位。目前我們正朝著(zhe)這個方向努力，比如山上露營地再擴大規模，多接收一些遊客或者野餐花園再多招徕些遊人等。來的人多瞭(le)，自然就會産生更多的就業機會。”
▲ 雪季最後(hòu)一天，滑雪者在八方尾根滑雪場(chǎng)滑雪。 （新華社記者王子江攝）
他還透露，現在之所以重視夏季業務，也是爲瞭(le)促進冬季的經營。因爲如果夏天沒有工作，員工就要到其他地方去謀求生計，那麽冬季就很難確(què)保有富有經驗的員工，運營的效率就會降低。
荻野也表示，每年新雪季之前，他們都首先聯系以前在雪場工作過的人。由於(yú)日本老齡化嚴重，招聘年輕人並(bìng)不容易。
擴大内需，說易行難
8日的營業結束後，片桐開瞭(le)一個全體員工大會，呼籲員工向認識的人積極宣傳滑雪場，以招攬更多遊客，尤其是海外遊客。疫情前，海外遊客大約占到野澤溫泉雪場所有遊客的25%左右，現在随著(zhe)疫情的緩解，很多酒店下個雪季的預約都已經滿瞭(le)。
不過，對於(yú)後疫情時代國際遊客的數量，片桐並(bìng)不樂觀，因爲如果疫情出現反複，政府的入境政策收緊，這些預約都有可能取消。
▲ 5月8日，野澤溫泉滑雪場(chǎng)員工慶祝雪季結束。 （新華(huá)社記者楊光攝）
荻野也表示瞭(le)同樣的擔心，他說 ：“首先我們還是做好面向國内客人的營銷。”但日本的滑雪人口已經從1998年冬奧會時1800萬的最高峰銳減到瞭(le)現在的400多萬人，擴大内需並(bìng)不容易。過去一年，長野的多個滑雪場關門歇業。
林超對日本人的消費能力並(bìng)不看好，他說，很多日本人開著(zhe)車到長野滑雪，晚上睡車裏，吃便宜的便當。他認爲日本滑雪業要實現複興，還要寄希望於海外遊客。（記者王子江 楊汀 楊光）
