說到室内滑雪場,很多人會想到哈爾濱萬達茂娛雪樂園,這座占地面積8萬平方,耗資22億打造的世界一大室内滑雪場吸足瞭世人的眼球,室内滑雪場成爲冰雪産業投資的一大熱點,而巨額的投資費用也讓衆多滑雪場投資商望而卻步。
其實,並不是所有的室内滑雪場都需要如此龐大的投資費用,投資費用的多少主要還看室内滑雪場的市場定位。就拿萬達茂娛雪樂園來說,其市場定位就是做世界第一,以提升城市商業綜合體的檔次,除瞭本身可以創收外,萬達茂娛雪樂園還具有很強的招商引資和旅遊帶動效應。據瞭解,萬達茂娛雪樂園落地後,幾大運動品牌和戶外品牌都選在萬達茂開設旗艦店,Zara在雪場對面開設瞭4000平米的亞洲旗艦店。
對於旅遊景區,可以根據實際情況,通過對市場環境、消費者群體、競争對手進行分析來找到室内滑雪場的市場定位,以進行合理的規劃設計,建設規模适中、具有特色又符合遊客需求的室内滑雪場,進而達到增加景區客流量,拉動遊客消費的目的。
不管怎麽說,我國的冰雪市場的消費群體正在逐步走向成熟,滑雪、娛雪、教學都将成爲消費熱點,隻要找準自己的市場定位,室内滑雪場的商業機會是很大的。作爲一家滑雪場建設公司,銘星冰雪雖然已有多年的項目施工建設經驗,掌握有成熟的施工技術和産業優質資源,但銘星冰雪並沒有因此固步自封,而是在實踐過程中,不斷創新突破,緻力引領中國滑雪場建設的發展。

其實,並不是所有的室内滑雪場都需要如此龐大的投資費用,投資費用的多少主要還看室内滑雪場的市場定位。就拿萬達茂娛雪樂園來說,其市場定位就是做世界第一,以提升城市商業綜合體的檔次,除瞭本身可以創收外,萬達茂娛雪樂園還具有很強的招商引資和旅遊帶動效應。據瞭解,萬達茂娛雪樂園落地後,幾大運動品牌和戶外品牌都選在萬達茂開設旗艦店,Zara在雪場對面開設瞭4000平米的亞洲旗艦店。
對於旅遊景區,可以根據實際情況,通過對市場環境、消費者群體、競争對手進行分析來找到室内滑雪場的市場定位,以進行合理的規劃設計,建設規模适中、具有特色又符合遊客需求的室内滑雪場,進而達到增加景區客流量,拉動遊客消費的目的。
不管怎麽說,我國的冰雪市場的消費群體正在逐步走向成熟,滑雪、娛雪、教學都将成爲消費熱點,隻要找準自己的市場定位,室内滑雪場的商業機會是很大的。作爲一家滑雪場建設公司,銘星冰雪雖然已有多年的項目施工建設經驗,掌握有成熟的施工技術和産業優質資源,但銘星冰雪並沒有因此固步自封,而是在實踐過程中,不斷創新突破,緻力引領中國滑雪場建設的發展。

